Planeación Estratégica y Modelos de Operación

Apoyamos a las empresas a dar claridad a sus planes estratégicos desde la perspectiva de Operaciones, así como en el desarrollo de Modelos Integrales de Operación adaptados a las necesidades específicas de cada organización. 

Planeación Estratégica

Algunas de las actividades que hemos hecho en apoyo de nuestros clientes: 

 

  • Diseño de Modelos de Sistemas de Operación

  • Establecimiento de misión, visión, valores y políticas

  • Determinación de un Norte Verdadero, alineado con el Pensamiento Esbelto

  • Establecimiento de modelos de Administración por Directrices (Hoshin Kanri)

  • Establecimiento de políticas de responsabilidad corporativa (IATF 16949:2016 cláusula 5.1.1.1 Corporate Responsibility)

  • Establecimiento de sistemas de indicadores operativos y Scorecards (BSC)

  • Planeación para la Transformación Digital

Diagnósticos, Auditorías y Planes de Mejora

Planear es fundamental, pero también lo es el asegurar que lo planeado esté implementado y funcionando. Algunas de las actividades que hemos hecho en apoyo de nuestros clientes: 

 

  • Diagnósticos cuantitativos del nivel de madurez en implantación de Sistemas Esbeltos

  • Auditorías a los Sistemas de Calidad/Ambientales basado en las normas ISO (9001, 14001, IATF)

  • Diagnósticos de Flujo de Valor, usando el VSM (Value Stream Map)

  • Diagnósticos de Madurez Digital en procesos, usando nuestro modelo de Smart VSM

  • Diagnósticos Ambientales y de Seguridad Industrial

  • Diagnósticos Operativos

  • Selección y coaching de líderes de transformación

  • Elaboración de planes integrales de mejora, en base a los hallazgos y recomendaciones de diagnósticos

Algunas empresas dónde hemos colaborado usando estos enfoques

  • Ford Motor Company

  • Yazaki

  • Nemak

  • General Electric Prolec

  • Macimex

  • Bradley

Algunos casos de éxito relacionados

Clases y diplomados que hemos impartido en estos temas