Planeación Estratégica y Modelos de Operación
Apoyamos a las empresas a dar claridad a sus planes estratégicos desde la perspectiva de Operaciones, así como en el desarrollo de Modelos Integrales de Operación adaptados a las necesidades específicas de cada organización.
Planeación Estratégica
Algunas de las actividades que hemos hecho en apoyo de nuestros clientes:
-
Diseño de Modelos de Sistemas de Operación
-
Establecimiento de misión, visión, valores y políticas
-
Determinación de un Norte Verdadero, alineado con el Pensamiento Esbelto
-
Establecimiento de modelos de Administración por Directrices (Hoshin Kanri)
-
Establecimiento de políticas de responsabilidad corporativa (IATF 16949:2016 cláusula 5.1.1.1 Corporate Responsibility)
-
Establecimiento de sistemas de indicadores operativos y Scorecards (BSC)
-
Planeación para la Transformación Digital
Diagnósticos, Auditorías y Planes de Mejora
Planear es fundamental, pero también lo es el asegurar que lo planeado esté implementado y funcionando. Algunas de las actividades que hemos hecho en apoyo de nuestros clientes:
-
Diagnósticos cuantitativos del nivel de madurez en implantación de Sistemas Esbeltos
-
Auditorías a los Sistemas de Calidad/Ambientales basado en las normas ISO (9001, 14001, IATF)
-
Diagnósticos de Flujo de Valor, usando el VSM (Value Stream Map)
-
Diagnósticos de Madurez Digital en procesos, usando nuestro modelo de Smart VSM
-
Diagnósticos Ambientales y de Seguridad Industrial
-
Diagnósticos Operativos
-
Selección y coaching de líderes de transformación
-
Elaboración de planes integrales de mejora, en base a los hallazgos y recomendaciones de diagnósticos
Algunas empresas dónde hemos colaborado usando estos enfoques
-
Ford Motor Company
-
Yazaki
-
Nemak
-
General Electric Prolec
-
Macimex
-
Bradley
Algunos casos de éxito relacionados
Clases y diplomados que hemos impartido en estos temas